研修は、たいてい新入社員に対して行われます。
現に多くの企業は、たいてい入社初日に研修を行っています。
ですが企業によっては、入社した後に現場で働いている従業員に対する研修も行っています。
理由は色々ありますが、その1つは部下マネジメントです。
社員研修によっては、部下から発言してもらう事があります。
業務の改善点に関して、あえて部下から意見を投げてもらう訳です。
もちろん質問をした上司としては、部下の発言内容に耳を傾ける事になります。
それで現場の状況を確認すると共に、部下の発言能力を高める目的があります。
何よりも、部下と上司が話をする事自体に大きな意味があります。
普段の業務が忙しいと、なかなか話す時間も確保できません。
それでは上司としては、部下を管理しきれない事があります。
しかし社員研修で部下に発言させる事で、部下の状況も把握しやすくなります。
結果として、部下マネジメントしやすくなる訳です。
ですから現場の状況を把握するのが難しい時などは、たまに社員研修も行ってみると良いでしょう。
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